董明珠：未來五年格力依然是行業(yè)龍頭老大
來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊2016-06-06
5月19日下午，格力電器召開2015年年度股東大會(huì)，格力電器董事長(zhǎng)董明珠用三個(gè)原因與三個(gè)滿意描述了格力2015年的成績(jī)單。而董明珠在現(xiàn)場(chǎng)再次推銷格力手機(jī)二代，呼吁股東購買格力產(chǎn)品，變身實(shí)力派的格力銷售員。未來5年依然是龍頭老大
對(duì)享受利益同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的格力股東們而言，格力2015年?duì)I收出現(xiàn)下滑，顯然是件讓人驚慌的事，畢竟在2012年至2014年，每年?duì)I收增長(zhǎng)都在200億元左右。
對(duì)此，見慣風(fēng)浪的董明珠認(rèn)為，2015年的營(yíng)收波動(dòng)實(shí)屬正?，F(xiàn)象。在股東大會(huì)上，她分析營(yíng)收下滑的原因有三個(gè)：一是過去三年，格力的空調(diào)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從800億元到1200億元的大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)消化需要時(shí)間;二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求下滑，并超出了預(yù)期;三是格力對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的主動(dòng)下調(diào)，即使在銷售數(shù)額沒有改變的情況下，營(yíng)收也會(huì)下滑160億元到180億元，這是讓利于消費(fèi)者的行為。
“一個(gè)企業(yè)不是會(huì)被別人說死的，而是自己作死的。如果這個(gè)企業(yè)本身患了癌癥，你怎么夸它厲害也無濟(jì)于事，如果一個(gè)企業(yè)身體強(qiáng)壯，你怎么說也會(huì)沒事。”董明珠對(duì)格力的信心從未減少。她也提出了2015年格力最滿意的三個(gè)數(shù)字。
一是2015年格力電器獲得了歷史上最高的利潤(rùn)率，從三年前的6%提升到12.55%，翻了一番;二是2015年格力電器的股東分紅保持了2014年的水平，“這個(gè)數(shù)字分紅我認(rèn)為可以表現(xiàn)為格力電器具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”;三是2015年格力市場(chǎng)占有率接近50%，達(dá)到歷史最高。
董明珠認(rèn)為，格力空調(diào)的品牌誠(chéng)信度及美譽(yù)度在市場(chǎng)上已不用質(zhì)疑，此外，通過技術(shù)升級(jí)，使家用空調(diào)可以采取很多的技術(shù)創(chuàng)新，形成自己獨(dú)有的風(fēng)格，因此格力的家用空調(diào)依然處于世界領(lǐng)先的地位。
“未來5年，在家用電器方面，格力依然保持龍頭老大的地位。這個(gè)地位不只是在中國(guó)，是在全球。”董明珠給格力的股東們打了一針強(qiáng)心劑。
她繼續(xù)給出理由，目前格力商用空調(diào)已得到方方面面的認(rèn)同，并進(jìn)軍了核工業(yè)、航空航天等特殊行業(yè)，也是中國(guó)地鐵的首選品牌。格力的多聯(lián)機(jī)實(shí)現(xiàn)了低溫高溫的突破性技術(shù)，未來會(huì)有很大的成長(zhǎng)。此外，光伏空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步推廣，運(yùn)行效果非常好。另外，格力品牌地位在海外市場(chǎng)牢固，尤其在中東市場(chǎng)占了四成的份額。
收購銀隆，意在電池技術(shù)
自今年2月22日，格力電器開始停牌，計(jì)劃收購珠海銀隆新能源有限公司，3個(gè)月停牌期滿。由于收購計(jì)劃仍在進(jìn)行，股東大會(huì)上，格力宣布申請(qǐng)繼續(xù)停牌3個(gè)月。
銀隆新能源是我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)大型現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)之一，該公司打造以鋰電池材料供應(yīng)、鋰電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心，延伸到電動(dòng)汽車動(dòng)力總成及整車的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，智能電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)為一體的新能源閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
很多人認(rèn)為，格力此舉是要進(jìn)軍汽車領(lǐng)域。然而，董明珠與格力電器副總裁望靖東在股東大會(huì)上都表示，格力意欲收購銀隆，并非是因?yàn)槠?，而是銀隆的鈦酸鋰動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池兩大塊的優(yōu)勢(shì)技術(shù)。
董明珠坦言，銀隆的企業(yè)增長(zhǎng)能力和空間是格力所看中重的。而鈦酸鋰電池的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用在新能源汽車方面，通過技術(shù)再升級(jí)后，有廣闊的市場(chǎng)前景。另外，在儲(chǔ)能領(lǐng)域方面，今后國(guó)家發(fā)展如風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等新能源技術(shù)與儲(chǔ)能結(jié)合、智能化電力能源再分配等都離不開儲(chǔ)能技術(shù)，這一塊產(chǎn)業(yè)的前景也非?？捎^。
“未來我們的目標(biāo)是要建成以家庭為中心的能源管理系統(tǒng)，幾年前格力就已經(jīng)開發(fā)出光伏空調(diào)，儲(chǔ)電技術(shù)對(duì)于格力來講是非常關(guān)鍵的技術(shù)，現(xiàn)代化的家庭，儲(chǔ)能必不可少。”董明珠說道。
望靖東也認(rèn)為，銀隆主營(yíng)的鈦酸鋰電池技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，國(guó)家也對(duì)發(fā)展鈦酸鋰電池加大了政策支持。而格力在電機(jī)、電控、空調(diào)、模具、鈑金等方面本身就具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這與銀隆在發(fā)展新能源汽車和儲(chǔ)能技術(shù)上有很高的契合度，收購銀隆力既是技術(shù)協(xié)同，也是格力未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
現(xiàn)場(chǎng)推銷手機(jī)，是急了嗎?
在股東大會(huì)上，董明珠再次拿出格力手機(jī)二代給現(xiàn)場(chǎng)的股東傳看，并展示大松電飯鍋，呼吁股東購買。有外界評(píng)論此舉是因?yàn)楦窳I(yíng)收下滑，“董明珠急了”。
但是，董明珠真的是急了嗎?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，董明珠此舉更表現(xiàn)出她的自信心。作為格力電飯鍋與手機(jī)的第一個(gè)用戶，董明珠就像找到一個(gè)寶貝產(chǎn)品，急迫地想要和所有人分享。再深究，這何嘗不是董明珠對(duì)支持中國(guó)制造的又一次吶喊。
董明珠認(rèn)為，2015年格力電器已成功轉(zhuǎn)型，不再只是一個(gè)空調(diào)企業(yè)，而是多元化發(fā)展。盡管除空調(diào)外，其他板塊業(yè)務(wù)還很微不足道，但這正是格力的成長(zhǎng)空間。
去年開始，格力打得最響的產(chǎn)品之一，肯定是大松IH電飯煲。這款采用多層復(fù)合材質(zhì)、三段智能保溫技術(shù)的電飯煲，消費(fèi)者使用后普遍反映煮出來的米飯不僅顆粒均勻，而且Q感十足。在3月份一場(chǎng)盲測(cè)活動(dòng)中，大松高票獲勝，碾壓日本品牌，也讓一直對(duì)國(guó)人到日本買電飯煲現(xiàn)象“耿耿于懷”的董明珠吐了一口氣，同時(shí)這也是中國(guó)制造的一場(chǎng)勝利。
董明珠表示，正是由于格力對(duì)品質(zhì)對(duì)技術(shù)的追求，不靠廣告吹出來，而是靠消費(fèi)者體驗(yàn)出來，才打造大松品牌。而目前經(jīng)過消費(fèi)者的體驗(yàn)，大松獲得了成功，為品牌形象和品質(zhì)都開辟了新的市場(chǎng)。“所以說格力電器要贏得消費(fèi)者的信賴，就必須要真實(shí)地體驗(yàn)，感受改變。所以電飯煲不是盈利，是樹立品牌，樹立國(guó)人對(duì)中國(guó)制造的信心。”
實(shí)際上，說起格力電器，幾乎所有人想到的肯定是空調(diào)。但是，中國(guó)制造只有空調(diào)能造得好嗎?電飯鍋也一樣做得好，手機(jī)也一樣做得好?？梢?，格力在下一盤大棋局。
誠(chéng)如董明珠一直在重復(fù)的，格力技術(shù)底子厚，要延伸到更多的產(chǎn)品與行業(yè)，造福更多的人。近日董明珠自媒體公開課上，董明珠提到“希望有更多的格力走向世界”，創(chuàng)造更多個(gè)如“格力空調(diào)”的品牌走向世界。
換句話說，格力的多元化路徑，折射的正是這家以振興中國(guó)制造業(yè)為己任的企業(yè)內(nèi)在追求，也是董明珠高舉“讓世界愛上中國(guó)造”的旗幟后，不斷付諸實(shí)踐的體現(xiàn)。
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