歐博股份以“敢戰(zhàn)”邁向2025，開啟“精品戰(zhàn)略”新征程

來源：浩金歐博科技股份2025-03-07

2025年，歐博股份公司正以嶄新的姿態(tài)，揚(yáng)帆起航，邁向新征程。今年，不僅是歐博發(fā)展歷程中的又一重要里程碑，更是我們?nèi)孥`行“精品戰(zhàn)略2025”的關(guān)鍵之年。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中，歐博人將秉持著“敢戰(zhàn)”、“能戰(zhàn)”、“戰(zhàn)必勝”的堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，勢(shì)必在管理、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、人才招募及品牌建設(shè)等多個(gè)維度上，書寫屬于我們的新輝煌！

敢戰(zhàn)：管理革新，引領(lǐng)未來

面對(duì)行業(yè)變革與挑戰(zhàn)，歐博股份率先出擊，實(shí)施管理革新。公司引入先進(jìn)的管理理念和數(shù)字化工具，優(yōu)化流程，提升效率，構(gòu)建高效協(xié)同的工作體系。通過精細(xì)化管理，確保每一個(gè)決策都精準(zhǔn)無誤，每一份資源都能發(fā)揮最大效用。歐博人敢于突破傳統(tǒng)框架，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，為“精品戰(zhàn)略2025”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在具體實(shí)踐中，歐博股份采取了以下措施：

一、引入數(shù)字化工具，對(duì)業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)模式和組織架構(gòu)全面改造和優(yōu)化；

二、優(yōu)化溝通渠道，建立了有效的溝通機(jī)制，保持信息的同步和透明度；

三、實(shí)施績(jī)效管理，提高工作效率，幫助員工了解自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間；

四、持續(xù)改進(jìn)，建立了反饋機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供意見和建議；

五、利用技術(shù)工具，幫助團(tuán)隊(duì)更高效地協(xié)作;

......

通過一系列措施，歐博股份不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果質(zhì)量，還增強(qiáng)了員工的滿意度和忠誠(chéng)度！

能戰(zhàn)：研發(fā)創(chuàng)新，技術(shù)引領(lǐng)

在研發(fā)領(lǐng)域，歐博股份匯聚行業(yè)頂尖人才，組建強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于技術(shù)創(chuàng)新與突破。公司深知，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。因此，歐博股份不斷加大研發(fā)投入，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，積極探索前沿科技，確保產(chǎn)品始終走在行業(yè)前列。

低環(huán)溫渦旋風(fēng)冷模塊式冷（熱）水機(jī)組、氣懸浮離心機(jī)、磁懸浮離心機(jī)以及蒸發(fā)冷一體機(jī)等高效節(jié)能產(chǎn)品的成功研發(fā)與生產(chǎn)，無不彰顯出歐博強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力！

此外，在智能化方面，歐博股份為產(chǎn)品增加了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，通過接入網(wǎng)絡(luò)，用戶可以實(shí)現(xiàn)對(duì)高效機(jī)房的遠(yuǎn)程控制，以及智能控制中心的智能管理。這種智能化管理模式不僅提升了用戶的使用效率，也增強(qiáng)了產(chǎn)品本身的智能化水平。

2025年，歐博股份將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推出更多顛覆性的創(chuàng)新成果，展現(xiàn)公司的“能戰(zhàn)”實(shí)力。通過技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升，歐博股份將為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步鞏固公司在凈化行業(yè)的領(lǐng)先地位。

戰(zhàn)必勝：精益生產(chǎn)，品質(zhì)為王

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，歐博股份始終堅(jiān)守“精益求精，品質(zhì)至上”的原則，堅(jiān)定不移地實(shí)施精益生產(chǎn)模式。生產(chǎn)線上，歐博人以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神，從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)，每一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保每一件產(chǎn)品都是精品。

公司全面推行“5S”管理，以提升企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)。通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核方案和每月的5S檢查評(píng)比活動(dòng)，歐博股份徹底改善了車間環(huán)境，提升了工作效率，展示了良好的企業(yè)形象。

在“精品戰(zhàn)略2025”的指引下，歐博股份將繼續(xù)以無懈可擊的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可與信賴。公司認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001健康安全認(rèn)證管理體系，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造全過程都符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

歐博股份深知，只有卓越的品質(zhì)才能以無懈可擊的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得“戰(zhàn)爭(zhēng)”的最終勝利！

銷售突破：市場(chǎng)深耕，策略先行

在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上，歐博股份采取靈活多變的市場(chǎng)策略，深化“大項(xiàng)目”策略，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶群。同時(shí)，我們利用多個(gè)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，洞察市場(chǎng)需求，定制化營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

2025開年以來，公司全力加快海外市場(chǎng)的布局，積極與海外當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商、代理商建立緊密且穩(wěn)固的合作關(guān)系，不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)，為海外客戶提供及時(shí)、高效、專業(yè)的產(chǎn)品和售后支持，確保每一位海外用戶都能享受到無憂的使用體驗(yàn)。

同時(shí)，加強(qiáng)售后服務(wù)體系建設(shè)，提升客戶滿意度，構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

人才招募：匯聚英才，共創(chuàng)未來

人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。歐博股份在2025年開啟大規(guī)模人才招募計(jì)劃，吸引國(guó)內(nèi)外頂尖人才加盟。公司提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，完善的培訓(xùn)體系，以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，旨在打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

歐博人相信，匯聚英才，方能共創(chuàng)輝煌未來！

品牌升級(jí)：塑造高端形象，傳遞價(jià)值理念

品牌建設(shè)方面，歐博股份致力于“做世界的歐博”，通過多渠道傳播，海外市場(chǎng)的開拓，傳遞公司的企業(yè)文化和價(jià)值理念。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感；同時(shí)，通過“三展兩會(huì)”讓“歐博”成為消費(fèi)者心中值得信賴的品牌。在“精品戰(zhàn)略2025”的推動(dòng)下，歐博的品牌影響力正邁上新臺(tái)階！

2025年，是歐博股份嶄新開局的元年，也是“精品戰(zhàn)略”全面實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期。在這場(chǎng)征程中，歐博人將以無畏的勇氣、卓越的能力、必勝的信念，攜手并進(jìn)，向著更高的目標(biāo)沖刺。我們堅(jiān)信，只要?dú)W博人團(tuán)結(jié)一致，就沒有克服不了的困難，就沒有達(dá)不到的目標(biāo)。讓我們共同期待，歐博股份在2025年綻放出更加璀璨的光芒！

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