北京地暖市場(chǎng):應(yīng)用率不高 市場(chǎng)秩序堪憂
來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)2013-09-22
石家莊、太原新建住宅中地暖的應(yīng)用率超過(guò) 80%,烏魯木齊、沈陽(yáng)市新建住宅中地暖的應(yīng)用率超過(guò)90%,作為我國(guó)首善之區(qū)的北京,其新建住宅中地暖的應(yīng)用率會(huì)是多少?大約只有40%!而這種低得離譜的應(yīng)用率,在當(dāng)?shù)氐嘏┕て髽I(yè)看來(lái)卻非常難得。而伴隨著上述緩慢增長(zhǎng)的應(yīng)用率出現(xiàn)的,則是當(dāng)?shù)嘏c北方地區(qū)其他城市相比有過(guò)之而無(wú)不及的墊資施工和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。
地暖整體應(yīng)用率仍然不高
北京地區(qū)新建住宅中地暖的應(yīng)用率有多高?
這似乎是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。與烏魯木齊、沈陽(yáng)和西安等其他省會(huì)城市新建住宅中少則80%多則90%以上的這種明確的應(yīng)用率相比,北京地區(qū)新建住宅中地暖的應(yīng)用率似乎找不到一個(gè)大家公認(rèn)的數(shù)據(jù)。
北京地暖市場(chǎng):應(yīng)用率不高 市場(chǎng)秩序堪憂
“15%?”在2007年對(duì)北京地暖市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí),地暖施工企業(yè)曾這樣估計(jì)。“30%?”兩年前,在了解北京地暖市場(chǎng)發(fā)展情況時(shí),業(yè)內(nèi)人士曾這樣猜算。“40%?”在日前中國(guó)地暖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究課題組進(jìn)行的調(diào)查中,北京市場(chǎng)上專業(yè)從事地暖施工的“亞特偉達(dá)”“武漢鴻圖”“金宇通”“金龍冠”等地暖施工企業(yè)似乎更傾向于這一數(shù)據(jù)。
顯然,假設(shè)40%的應(yīng)用率是一個(gè)比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這一數(shù)據(jù)不僅遠(yuǎn)低于當(dāng)前烏魯木齊、沈陽(yáng)和西安等城市新建住宅中地暖的應(yīng)用比例,甚至還沒(méi)有這些城市6年前新建住宅中地暖的應(yīng)用率高。據(jù)了解,2007 年前后,烏魯木齊、沈陽(yáng)和西安等省會(huì)城市的新建住宅中,地暖的應(yīng)用比例已經(jīng)高達(dá)70%;2010年前后,上述城市的新建住宅中地暖的應(yīng)用率上升到85%;如今這些城市的新建住宅中已經(jīng)罕見(jiàn)采用散熱片進(jìn)行供暖的樓盤了,其地暖應(yīng)用率超過(guò)85%。與地暖在這些城市新建住宅中的應(yīng)用比例快速上升的情況相比,北京地區(qū)新建住宅中地暖應(yīng)用率的提升可謂“步履蹣跚”。
盡管對(duì)于北方其他省會(huì)城市來(lái)說(shuō),北京地區(qū) 40%的地暖應(yīng)用率只能忝陪末座,但在北京亞特偉達(dá)冷暖節(jié)能工程技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“亞特偉達(dá)”)總經(jīng)理宋偉軍看來(lái),地暖在北京市場(chǎng)上能有今天的“戰(zhàn)績(jī)”已經(jīng)非常難得了。“我最早在北京地區(qū)做地暖施工是在2003年,那時(shí)候地暖在新建住宅中的應(yīng)用率還不足2%。也就是說(shuō),在北京地區(qū)新開(kāi)發(fā)的100個(gè)樓盤里面,最多也只有一兩個(gè)樓盤用的是地暖。”宋偉軍說(shuō),“而如今,北京市100個(gè)新建樓盤中,有40%的樓盤都安裝了地暖系統(tǒng)。而且從2%到40%的跨越是在北京面臨著非常多的制約因素的情況下實(shí)現(xiàn)的。”
宋偉軍說(shuō),北京作為一個(gè)移民城市,相當(dāng)多的購(gòu)房者來(lái)自外地。而這些外地人中,不少人從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)地暖,所以這部分人在購(gòu)房之初不會(huì)像沈陽(yáng)和西安等北方城市中很多居民那樣,會(huì)產(chǎn)生“非地暖房不買”的想法。而負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院,與設(shè)計(jì)地暖相比,將采暖末端設(shè)計(jì)為散熱片對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)更加得心應(yīng)手。因此,設(shè)計(jì)院更愿意將采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)為散熱片。再加上北京地區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以南方企業(yè)居多,而這些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商最初對(duì)地暖也是一竅不通,因此壓根就沒(méi)想過(guò)在建設(shè)項(xiàng)目中鋪裝地暖系統(tǒng)。消費(fèi)者不了解、設(shè)計(jì)院不積極、開(kāi)發(fā)商自己也是外行,加之北京的房子向來(lái)不愁賣,所以開(kāi)發(fā)商在最初開(kāi)發(fā)的樓盤中很少會(huì)自找麻煩地為樓盤安裝地暖系統(tǒng)。
北京的地暖施工企業(yè)正是在這樣的背景下向開(kāi)發(fā)商“動(dòng)之以情、曉之以理”,一個(gè)開(kāi)發(fā)商一個(gè)開(kāi)發(fā)商地游說(shuō),動(dòng)員他們選用地暖系統(tǒng)。在北京周邊地區(qū)地暖的應(yīng)用率已經(jīng)很高的背景下,在地暖施工企業(yè)百折不撓的推動(dòng)下,北京的“中糧”“萬(wàn)科”“遠(yuǎn)洋”和“恒大”等部分開(kāi)發(fā)商開(kāi)始嘗試著接受地暖施工企業(yè)的建議,在自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中鋪設(shè)地暖系統(tǒng)。在這些示范項(xiàng)目的帶動(dòng)下,北京地區(qū)新建住宅中地暖的應(yīng)用率開(kāi)始不斷上升。截至目前,在北京地區(qū)的高端住宅中,地暖的應(yīng)用率已經(jīng)到達(dá)了70%。但是由于包括保障房在內(nèi)的一些新建住宅中的散熱片仍占據(jù)著較大的份額,因此,地暖在北京地區(qū)新建住宅中的應(yīng)用比例整體上仍然較低。
不過(guò),需要指出的是,雖然地暖在北京地區(qū)新建住宅中的應(yīng)用比例整體較低,但是北京地區(qū)每年的地暖施工面積并不比烏魯木齊和沈陽(yáng)市少。據(jù)介紹,北京地區(qū)每年完成的地暖施工面積在2000萬(wàn)平方米左右。
市場(chǎng)秩序依舊堪憂
“我們現(xiàn)在已經(jīng)不承接地暖工程了,員工全都放假了。應(yīng)收賬款太多,我得先把欠款往回收。”今年主要在河北從事地暖施工的北京某地暖施工企業(yè)的劉先生,在接受采訪時(shí)無(wú)奈地告訴記者。原本為了躲避北京市場(chǎng)上日趨嚴(yán)重的墊資現(xiàn)象而遠(yuǎn)赴外地從事施工的他,沒(méi)想到外地的墊資施工情況不比北京好多少。
而在北京市場(chǎng)上,地暖施工企業(yè)墊資施工的現(xiàn)象較往常更加嚴(yán)重。“接的活兒越多,死得越快。”談及北京地暖市場(chǎng)上的墊資施工情況,沒(méi)有和劉先生一樣“逃跑”而是堅(jiān)守在北京工程地暖市場(chǎng)上的北京金宇通建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金宇通”)總經(jīng)理侯毅雄無(wú)奈地說(shuō)。不僅僅是侯毅雄,幾乎所有堅(jiān)守在北京市場(chǎng)上的地暖施工企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí),都對(duì)墊資施工現(xiàn)象深感無(wú)奈。
眾所周知,墊資施工是從地暖技術(shù)興起之初就存在于地暖行業(yè)的潛規(guī)則。只不過(guò),前些年房地產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候,雖然開(kāi)發(fā)商都無(wú)一例外以墊資為前提條件將地暖工程直接或間接分包給地暖施工企業(yè),但他們總能按照約定,在一定期限內(nèi)付款給施工企業(yè)。在這種情況下,地暖施工企業(yè)盡管總是頂著墊資的壓力從事地暖施工,但到頭來(lái)利潤(rùn)還是有保障的。那時(shí),開(kāi)發(fā)商與地暖施工企業(yè)之間其實(shí)是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。但近年來(lái),隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商資金狀況的惡化,開(kāi)發(fā)商食言的情況越來(lái)越多,拖欠工程款的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。而如同業(yè)內(nèi)人士都清楚的那樣,一旦地暖施工企業(yè)墊付的資金被無(wú)限期拖延或徹底無(wú)法收回,不僅那些精打細(xì)算賺來(lái)的利潤(rùn)會(huì)成為泡影,而且連本錢也可能賠進(jìn)去。
開(kāi)發(fā)商不信守自己的承諾一再拖欠工程款,這使得北京地區(qū)的地暖施工企業(yè)對(duì)墊資施工現(xiàn)象深惡痛絕。但為了維持公司的正常運(yùn)行,尤其是保持施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,地暖施工企業(yè)又不得不繼續(xù)以墊資為前提承接工程。只是,對(duì)于這種迫不得已的承接行為,他們都慎之又慎——只與資金實(shí)力有保障的開(kāi)發(fā)商合作,嚴(yán)格控制地暖工程的數(shù)量。“我們每年可以承接300萬(wàn)平方米的地暖施工面積,但是考慮到開(kāi)發(fā)商的資金狀況及墊資壓力,我們今年只承接了100多萬(wàn)平方米的地暖工程。”對(duì)于北京市場(chǎng)上的墊資施工現(xiàn)象對(duì)亞特偉達(dá)的影響,宋偉軍同樣如此告訴記者。
墊資款已經(jīng)讓地暖施工企業(yè)苦不堪言了,而同行企業(yè)間的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)更讓他們備受煎熬。
近年來(lái),由于人工成本不斷增加,作為勞動(dòng)密集型的地暖施工企業(yè),其經(jīng)營(yíng)成本也水漲船高。與此同時(shí),諸如地暖管材和分集水器之類的地暖材料價(jià)格的不斷攀升,進(jìn)一步推高了地暖施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)于這種成本的增加,地暖施工企業(yè)唯有爭(zhēng)取到較高的地暖工程價(jià)格,才能確保合理的利潤(rùn)。可是令北京市的地暖施工企業(yè)失望的是,在開(kāi)發(fā)商組織的地暖工程的招投標(biāo)過(guò)程中,總會(huì)有不少企業(yè)以超低的報(bào)價(jià)參與競(jìng)標(biāo)——這種價(jià)格要么剛剛夠支付各種成本,要么連本錢都不夠。更讓他們失望的是,面臨著巨大資金壓力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商居然“揣著明白裝糊涂”,任由這些低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者中標(biāo)而不顧后果。
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這在北京的地暖施工行業(yè)有著悠久的 “歷史傳統(tǒng)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京市從事地暖施工的企業(yè)曾經(jīng)多達(dá)500多家。但是后來(lái)正是因?yàn)榈嘏┕て髽I(yè)之間肆無(wú)忌憚的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為,使大批企業(yè)最終死在自己挑起的價(jià)格戰(zhàn)中,最終使目前北京市場(chǎng)上從事地暖施工的企業(yè)減少到了100多家。然而前車之鑒,并沒(méi)有成為后事之師。一批地暖施工企業(yè)因?yàn)榈蛢r(jià)競(jìng)標(biāo)行為倒下后,又一批施工企業(yè)仍在“勇敢地”低價(jià)競(jìng)標(biāo)。低價(jià)競(jìng)標(biāo)者這種“勇往直前”的行為,讓北京市的主流地暖施工企業(yè)進(jìn)退兩難:參與低價(jià)競(jìng)標(biāo)無(wú)異于飲鴆止渴;若總是不參與,公司“人吃馬喂”的資金從何而來(lái)?
在這樣惡劣的環(huán)境下,不少地暖施工企業(yè)不得不改變了他們“深耕”于北京市地暖施工行業(yè)的初衷。
與劉經(jīng)理這種因?yàn)椴豢皦|資施工和價(jià)格戰(zhàn)而逃離北京市場(chǎng)的地暖施工負(fù)責(zé)人不同,不少地暖施工企業(yè)索性放棄了地暖施工這一行業(yè)。作為北京市場(chǎng)上較早從事地暖施工的企業(yè)“天禾利康”,于3年前徹底放棄了地暖施工,開(kāi)始向研發(fā)和生產(chǎn)空氣源熱泵轉(zhuǎn)型。
而“亞特偉達(dá)”“武漢鴻圖”“三恒科貿(mào)”“旺安佳”等地暖施工企業(yè)則開(kāi)始逐漸減少地暖施工在公司總業(yè)務(wù)中的比重,以化解墊資施工以及利潤(rùn)微薄的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其中“亞特偉達(dá)”“武漢鴻圖”和“旺安佳”在繼續(xù)從事地暖施工的同時(shí),增加了熱泵和太陽(yáng)能系統(tǒng)安裝或燃?xì)獠膳療崴疇t經(jīng)銷的業(yè)務(wù)。“三恒科貿(mào)”則在有選擇性地從事地暖施工的同時(shí)增加了地暖產(chǎn)品加工的業(yè)務(wù)。

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